沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 · 沃尔顿先生于 1962 年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国大的私人雇主和世界上大的连锁零售商。目前，沃尔玛在**开设了超过 7,800 家商场，员工总数 200 多万人，分布在** 16 个国家。每周光临沃尔玛的顾客 1.76 亿人次。
★ 沃尔玛在中国
沃尔玛于 1996 年 8 月进入中国，在深圳开设了**家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。截至到 2009 年 5 月为止，在全国 92 个城市共开设了 146 家分店。沃尔玛一直奉行 “ 人才本地化 ” 的政策，几年来为当地居民提供了大量的就业机会，同时也为当地零售业培养了大批人才，目前沃尔玛在中国现有员工超过 4 万人。

随着中国加入世贸以及国家对外商投资零售业政策的放开，沃尔玛希望顺应这样的背景，在中国各地得到更快更大的发展。沃尔玛引入当今世界先进的零售技术及创新的零售观念，在激发零售行业竞争的同时，也带动当地商业的共同发展。

同**沃尔玛一样，沃尔玛在中国同样坚持沃尔玛的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，始终为顾客提供优质平价、品种齐全的商品和友善的顾客服务。

★ 企业文化
尊重个人 - 直呼其名、机会均等、公仆领导、信息分享、门户开放、基层调查、指导
服务顾客 - 顾客才是真正的老板、保证满意、天天平价、日落原则、盛情服务、 VPI 计划、店中店计划
追求卓越 - 诚实正直、损耗控制、控制开销、点子大王、晋升和调职、评估、培训

★ 人力资源战略
沃尔玛公司十分重视人才的选拔与培养。员工一直被视为公司大的财富，因为行业的竞争归根到底是人才的竞争。沃尔玛公司人力资源的基本战略可以简单地概括为：吸纳人才 — 留住人才 — 发展人才。 2005 年 11 月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为 “2005 年度卓越雇主 – 中国适宜工作的公司 ” 。
公司的管理层中大约 60% 的成员是从普通员工开始起步的，这一数字反映了公司为员工创造必要的条件，进行纵向、横向的培训，让他们不断接受新的挑战，成为发展的人才。
公司为员工提供完善、有竞争力的薪酬福利，根据市场情况定期进行薪资水平回顾，严格按照法律规定为员工购买社会保险，并配合员工需求提供各种福利。
公司重视与各个层面员工的沟通，通过各种渠道了解员工的心声，同时采用丰富多彩的形式鼓舞员工士气，创造和谐向上的环境与氛围。我们的同事创造非凡！