成都中科石油工程技术股份有限公司，成立于2009年8月，是由中科院成都信息技术有限公司控股的高科技股份制有限公司。中科石油专注于油气行业，为中石油数字化油田、加气站信息化、自动化建设提供各种服务。
在油田方面，以其通讯、监控和自动化建设等各类项目为契机，不断深入了解其核心业务、经营流程，努力发掘其内在需求，为推动整个油田的数字化进程，让油田进一步减员**而不懈努力；不仅如此，中科石油还努力在油田内不断扩大业务范围，为早日进入到油田勘探、基建、生产、运维等和其核心产业紧密相关的业务范围中而奋斗。
在加气站建设方面，伴随着其CNG业务的不断扩大，对管理的需求也不断提高。中科石油正在帮助其进行CNG站点的标准化建设：从子站、母站到地区级的公司、省级公司，从数采系统、监控系统到管理系统，从硬件建设到软件编程，中科石油为其提供了全面的一站式服务。
组织结构上，中科石油分为三层，建立了公司-工程技术部-项目组三级项目管控体系，以工程技术部为主体，明确各层级职责定位，既充分授权又协同一致。
公司管理层负责推进项目管理体系建设工作，制定公司级项目管理流程和相关制度，并根据企业发展需要适时进行调整优化。
工程技术部层执行公司的项目管理规则和制度、流程等，并持续不断地进行反馈，负责项目的启动、项目计划和预算编制的审批、项目阶段报告的审核、结项文档审核等工作；对影响项目的诸多因素进行平衡，确定实施项目的佳策略，降低项目风险。
项目组由项目经理和项目组成员构成：项目经理负责对单个项目针对时间, 成本和质量进行实施和管控，按照项目计划和任务分解推进项目实施，在项目规定的进度、成本、质量范围内高质量的实现项目目标；项目组成员负责遵循项目经理安排，在规定的时间内保质保量的完成被分派的工作任务。
此外，中科石油还设有监事会，由主要股东现任领导层构成，对公司内部各级运营情况进行监督考察，保证公司正常有序、有规则地进行经营，决策正确和领导层正确执行公务，确保公司、股东及第三人的利益。
随着中科石油全体员工的不断奋斗，公司必将迎来更远大美好的未来。