宁波拓智企业管理服务有限公司是一家立足本土，汇聚**资源，竭诚为中小企业提供管理咨询、管理培训等专业服务的机构。旨在成为企业家挑战新目标时的贴身教练、中小企业成长的战略合作伙伴。通过为企业植入全员参与持续改进的造血功能，促使企业脱胎换骨，自发构建核心竞争能力，提升企业的管理水平和市场竞争力。
公司秉着实干、实用、实操的工作作风，成立至今，得到了社会各界及企业的高度认可，被评为：
国家中小企业公共服务平台
中国企业联合会执行委员单位
浙江省企业经营管理人才培训基地
宁波市管理咨询服务机构
宁波市服务外包企业
一、精益管理咨询
1、精益土壤培育：建立全员改善机制和氛围，创造良好的生产环境，辅导员工形成专业的行为和素养，为精益制造培育合适的土壤。可导入的模块有创意工夫、5S管理等。
2、精益生产管理：建立精益的生产基础，建立可视化的信息流，在不间断生产的物流体系保障下，确保精益生产系统的成果。可导入的模块有TPM、均衡化生产、看板拉动、安灯系统、标准作业、快速切换、品质管理、可视化管理、现场日常管理等。
3、精益运营管理：建立精益企业运营基础，强化部门分工，实现企业运营精益化，提升企业获利能力。可导入的模块有精益流程再造、部门分工精益化、精益部门绩效管理等。
精益供应链优化
4、提供战略采购、营销整合、协同计划、信息流与物流整合等供应链解决方案，有效降低物流成本；供应商健康评估体系建立，帮助客户及其供应商建立战略导向、流程优化、精益与品质、环境与安全等**运营体系。可导入的模块有生产计划、同步化物流、精益供应链协同等。
5、精益工厂布局：运用精益的工厂布局理念和方法，引导企业重新思考工厂布局。我们从整体物流结构、产线布局及过程设计等因素考虑，带领企业精心策划和执行的布局变更，由此带来大幅空间的节减、生产效率的提升、库存的减少和生产交货周期的缩短。可导入的模块有精益3P辅导、工厂整体规划、物流设计等。
6、精益领导力：构建持续改善的文化，培养精益领导及团队人才，提高中高层发现问题和解决问题的能力；搭建持续改善机制，获得持续性的改善收益。可导入的模块有问题解决法、方针管理等。
二、企业定制课程
诊断式内训：结合企业自身的实际情况与具体需求，发现企业存在的问题以及受训学员产生绩效差距的原因，提供企业问题的整体解决方案。
团购式辅导：经济的投入，大的效益产出，各企业通过组团方式共同参训，在内部竞争和协作的同时，与其他外部组团企业互相学习，促进交流。
精品公开课：拓智公开课秉承着强大的师资团队和丰富的经验，自主开发并定期更新，力求适合当前不断变化的企业需求和市场环境。
金牌课程：《企业决策人的财务管理》、《采购与供应链管理》、《新产品研发项目管理及流程优化》、《制造业成本如何精准有效控制》、《品质管理能力提升实务》、《实效大客户开发与维护技能提升》、《跨部门沟通与团队合作》、《王者之剑——**能执行力提升训练营》、《TTT内训师公众表达与授课技巧》等。
学员交流平台：主题论坛、精益沙龙、拓智企管公众微信等。

公司网址：ningbotz/
交通路线：公交782、750至宁波职业技术学院站下
公司福利：正式员工提供五险一金、生日、旅游、节假日礼品、长年接受企业先进管理理念培训等福利
联系方式：26856002（宋小姐）