深圳市张驰管理咨询集团成立于2001年，公司以“将进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合，帮助国内企业突破性提升管理绩效，与客户共同成功”为己任，以专业、敬业的工作风格，求真、务实的工作态度得到业界的认同。集团下属两家子公司：深圳市张驰管理咨询有限公司和深圳法思特精益顾问管理有限公司。目前已帮上千家公司进行过六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计和品质、现场管理专项技术方面的培训，并成功帮助十数家企业成功导入六西格玛管理，培养黑带超过2000人，绿带超过5000人。帮助企业通过六西格玛项目获得财务收益超过10亿元人民币。张驰管理咨询公司专注于向客户提供六西格玛培训、六西格玛培训公司、六西格玛培训机构、六西格玛咨询、六西格玛咨询公司、六西格玛咨询机构、六西格玛顾问、六西格玛辅导、六西格玛项目咨询、六西格玛倡导、六西格玛、六西格玛团队 6sigma培训、6sigma培训公司、6sigma培训机构、6sigma咨询、6sigma咨询公司、6sigma咨询机构、6sigma顾问、6sigma辅导、6sigma项目咨询、6sigma倡导、6sigma、6sigma团队、精益生产培训、精益生产培训公司、精益生产培训机构、精益生产咨询、精益生产咨询公司、精益生产咨询机构、精益生产顾问、精益生产辅导、精益生产项目咨询、六西格玛倡导、精益生产、精益生产团队、精益六西格玛培训、精益六西格玛培训公司、精益六西格玛培训机构、精益六西格玛咨询、精益六西格玛咨询公司、精益六西格玛咨询机构、精益六西格玛顾问、精益六西格玛辅导、精益六西格玛项目咨询、精益六西格玛、精益六西格玛团队、六西格玛设计培训、六西格玛设计培训公司、六西格玛设计培训机构、六西格玛设计咨询、六西格玛设计咨询公司、六西格玛设计咨询机构、六西格玛设计顾问、六西格玛设计辅导、六西格玛设计项目咨询、六西格玛设计、六西格玛设计团队等。我们将以一如既往的为您提供满意的服务。