武汉钧策管理咨询有限公司是一家专业从事连锁零售流通管理培训、咨询及开店策划服务的管理咨询机构。拥有一支来自沃尔玛、家乐福、大润发、伊藤洋华堂、麦德龙、好又多量贩、中百集团、北京华联等国内外知名商业企业40余名的团队和一个具有丰富企业培训经验的讲师团队，以武汉为研发中心和培训基地，在全国二十多个省会城市（市、自治区、直辖市）设立了分支培训基地，形成了覆盖全国的商业流通培训和咨询服务的网络平台。
钧策为零售流通领域提供营运、采购、人力资源、防损、生鲜、拓展、财务、信息八大核心培训和咨询服务，服务对象面向九大流通业态：大卖场、标超、便利店、购物中心/摩尔、百货服装店、孕婴用品店，建材装饰店、医药专卖店、电器专业店、图书专业店等，进而关联至生产厂商和消费者等上下游群体。
截止目前，已在北京、湖北、河南、河北、山东、广东、陕西、四川、贵州、广西、江苏、安徽、兰州、沈阳、云南、新疆等二十多个省举办了近200余场公开课和近100次企业调研、内训及四十多家企业进行了新店开业、旧店改造、超市托管，咨询诊断及流程改造项目，是集管理标准与实战经验于一身、为民族零售企业培养人才、解决实际问题及设备通路的专业咨询公司。本着平实务本的创业精神，坚持以诚信基础，以信誉为生命，以增值服务为特色，以客户的满意度为工作的评判标准，在日趋激烈的市场竞争环境下，稳步前进，努力拓展自己的市场。

我们的业务范围：
公开课程： 基础类：店长培训班、采购培训班、百货店管理班；
专题类：生鲜培训班、防损培训班、促销培训班、开店培训班；
管理类：人力资源班、拓展训练班、管理艺术班、总经理培训班；
技术类：财务培训班、客服培训班、信息培训班、专业技工班；
企业内训： 基层员工培训：解决零售超市基层员工，包括理货员、生鲜员、收货员、收银员、客服员、防损员等岗位的人员岗前培训，在岗培训，专业技能培训。中高层干部培训：提升店长及营运干部、采购干部、人力资源干部、防损干部、百货店干部的管理水平和经营素质；
企业顾问： 钧策根据企业需求，制定年度顾问方案，就企业的战略规划，外部拓展，内部管理，业务提升，核心团队构建等问题有针对性的提出解决方案，为企业的快速稳健发展保驾护航；
咨询整改： 针对我国国内二三线零售企业经营管理滞后，战略决策不符合公司发展现状，无法建立一套适合企业自身发展的目标等问题而采取的建立总部及营采管理体系，系统管理流程整合、数据分析等业务。主要为商圈调查、卖场设计、开业策划、旧店改造、长期托管，团队建设等方式进行。流程改造主要模块工作内容：总部体系与人力资源、营运流程、采购流程、生鲜流程、财务流程、防损流程、信息流程、配送流程等；实现进、销、调、退、存、结、付流程标准化；
系列管理手册：由钧策管理顾问利用多年来在沃尔玛、家乐福、大润发等外资零售企业长期实践中所积累沉 淀下来的实战经验，经过精心整理后所形成的一套零售经营管理全书，具有很强的实用性和参考性；118个管理制度、99个业务流程；使用者在一周内结合本企业的实际情况略作修改，便可变成一套完整的管理行动指南。是新开店或中小型企业走向规范运作、实现快速扩张的制胜法宝；
人才猎头： 为零售企业找到的职业经理人；为的职业经理人找到适合的发展平台；
人才分类：营运、采购、生鲜、配送、人力资源等中高层人才；
拥有的人才猎头网站，交流论坛，可以轻松帮您找到合适的人选；
零售供应商企业服务项目：在培训会议上为供应商提供资料发放、广告宣传、产品展销、论坛发言等各项推广服务，提供钧策培训网广告宣传和网站链接服务；与各地供应商或代理商合作举办区域培训班或产品推广会；为供应商企业提供员工内训服务；

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